流程圣经第十一章读书心得 圣经11章讲解
P: 概况介绍
在创世记二章与启示录二十一章之间，这地是堕落残破的、失常的、充满着敌对神旨意的人与力量。然而，神的帐幕也在世上，而耶稣要门徒祷告愿耶和华的国降临，愿耶和华的旨意行在地上，如同行在天上。小编将介绍《流程圣经》第十一章的相关内容，帮助读者更好地理解这一章节。
H3: 1. 克服流程改进“七宗罪”
a. 流程改进中的常见问题
b. 七宗罪的具体内容
c. 克服七宗罪的方法
H3: 2. 流程圣经的理论基础-系统论
a. 系统论的理论原理
b. 系统论在流程改进中的应用
H3: 3. 教育领域中的***思考
a. ***思考对教育的重要性
b. 擅用流程路线图培养学生***思考能力
H3: 4. 零售圣经中的顾客心理把握
a. 如何抓住顾客的心
b. 成功零售业的主要因素
b:
#2023年10月24日《流程圣经》解读第3章:组织层绩效(中)7402021-086《流程圣经》解读第3章:组织层绩效(上)9192021-087《流程圣经》解读第2章:绩效3层面(下)9582021-078《流程圣经》解读第2...
#2023年6月24日王翔解读《流程圣经》第6章:将绩效与战略挂钩(中)13712019-078王翔解读《流程圣经》第6章:将绩效与战略挂钩(下)11222019-079王翔解读《流程圣经》第7章:从年度运动到持续改进...
#2021年11月15日我心中的8分以下的就不推荐了。大卫*桑德拉《7步签单法》大卫 *桑德拉这本销售圣经也写的很有意思,用自己的经历描述了一个销售心理的变化。人性都是共通的,他的7步签单法如果你仔细看,...
#2020年9月24日流程绩效学习群的朋友们,大家晚上好!又到了每周四我们一起来研读《流程圣经》的时间。请大家翻到213页,第11章:克服流程改进“七宗罪”。这一章实际上是《流程圣经》的第二作者,也就是艾伦 *布拉奇先生,他当年在一个杂志上发表的...
#2015年7月16日《流程圣经》这本书的理论基础就是系统论,系统论说这个系统是一个整体,整体牵扯到了子系统,子系统之间是互相连接的,当你要把它单独剔出来的时候,它是互相牵扯的。这就是这句话的含义。第一章已经解决了一个很重要的问题,就是企业...
#2022年12月29日教师读书心得***思考比获得知识更重要雷夫老师在第十二章《***思考》中告诉我们:为人父母和师长,不该常用无意义的指示来搪塞遭遇困难的孩子,我们必须做得更好。他给学生的“圣经”竟然是一张具体的解决问题的流程路线图,那么明确、...
#2023年1月11日《零售圣经》读书心得体会篇1《零售圣经》这本书中所提到的“商品齐全、鲜度管理、清洁维护、亲切服务以及抓住顾客的心”这些知道思想可以说是7-11便利店成功的主要因素。但这其中对我感触最深的就是“如何抓住顾客的心”。
b: 流程改进中的常见问题
在流程改进中，经常会遇到一些常见的问题，这些问题被称为"七宗罪"。这些问题包括：
1）缺乏流程改进的意识和文化；
2）流程改进计划不完整或不清晰；
3）流程改进缺乏持续的支持和投入；
4）没有适当的流程改进工具和方法；
5）缺乏对流程改进的合理预期；
6）流程改进缺乏有效的绩效评估和反馈；
7）流程改进缺乏持续改进的机制。
b: 克服七宗罪的方法
要克服这些流程改进中的七宗罪，可以采取以下方法：
1）建立流程改进的意识和文化，提高员工对流程改进的关注和参与度；
2）制定清晰的流程改进计划，明确改进的目标和方法；
3）持续支持和投入，确保流程改进的持续推进；
4）采用适当的流程改进工具和方法，提高改进的效率和效果；
5）合理预期流程改进的效果，制定合理的改进指标和目标；
6）建立有效的绩效评估和反馈机制，及时调整流程改进的方向和方法；
7）建立持续改进的机制，不断优化流程改进的成果和效益。
b: 系统论的理论原理
系统论是流程圣经的理论基础，它认为系统是一个整体，由多个子系统组成，子系统之间相互连接。在流程改进中，系统论可以帮助理解和分析各个子系统之间的相互影响和依赖关系，从而找到改进的关键点和路径。
b: 系统论在流程改进中的应用
在流程改进中，系统论可以应用于以下方面：
1）分析和理解整体系统的结构和功能；
2）识别系统中的瓶颈和瓶颈点，找到改进的关键；
3）评估改进的效果和影响，判断改进的可行性和优先级；
4）设计和实施流程改进方案，确保改进的可持续性和一致性；
5）监控和控制改进的过程和结果，及时调整和优化改进策略。
b: ***思考对教育的重要性
***思考是教育领域中的重要能力，它可以帮助学生深入理解和掌握知识，培养创新和解决问题的能力。同时，***思考也是培养学生自主学习和自我发展的关键，可以让他们在未来面对各种问题和挑战时能够***思考和解决问题。
b: 擅用流程路线图培养学生***思考能力
在教育中，可以擅用流程路线图等工具来培养学生的***思考能力。流程路线图可以提供清晰的问题解决路径和思考步骤，让学生在解决问题的过程中，逐步培养***思考和创新思维。同时，教师可以引导学生对流程路线图进行批判性思考和优化，加深他们对问题本质和解决方法的理解。
b: 如何抓住顾客的心
在零售行业中，抓住顾客的心是成功的关键。为了做到这一点，可以采取以下措施：
1）提供齐全的商品，满足顾客的各种需求；
2）进行鲜度管理，保证商品的新鲜度和品质；
3）做好清洁维护工作，提供整洁舒适的购物环境；
4）提供亲切的服务，关心顾客的需求和体验；
5）了解顾客的需求和心理，根据不同的顾客提供个性化的服务。
b: 成功零售业的主要因素
成功的零售业除了抓住顾客的心外，还需要其他因素的支持，包括：
1）优质的产品和服务，提供有竞争力的价值；
2）有效的市场推广，提升品牌知名度和美誉度；
3）科学的管理和运营，实现高效盈利和成本控制；
4）灵活的经营策略，及时应对市场变化和竞争挑战。
通过对《流程圣经》第十一章的介绍，我们了解到了流程改进的七宗罪及克服方法，系统论在流程改进中的应用，教育中***思考的重要性以及零售业抓住顾客心理的方法。这些内容可以帮助我们更好地理解和应用流程改进的理论和实践，提升工作和学习的效率和质量。